Ринок праці в Україні перебуває на перехресті: з одного боку — бажання розвиватися, з іншого — економічна невизначеність. Наприкінці 2025 року компанії готують стратегії на наступний рік, намагаючись балансувати між оптимізмом і обережністю.
Головні виклики — зарплати, утримання команд та можливості масштабування в умовах коливання попиту й зростання конкуренції за таланти.
Зарплати у 2025 році: поступовий перегляд
Половина українських роботодавців (50%) підвищили зарплати всім співробітникам. Ще 31% застосували точковий підхід — змінювали оплату лише для окремих команд або спеціалістів. Лише 9% компаній залишили рівень зарплат без змін.
Результати дослідження свідчать: бізнес усвідомлює необхідність підтримувати конкурентні доходи навіть під час економічних ризиків.
Що впливає на рішення підвищувати зарплати
- ринкова вартість спеціаліста — 68% компаній;
- фінансові можливості бізнесу — 60%;
- ефективність роботи співробітника — 52%;
- фінансові бонуси за результатами — 50%;
- вплив інфляції та загальної економічної ситуації — 46%;
- критичність ролі для бізнесу — 32%;
- розширення зони відповідальності — 30%.
Бонуси та нематеріальні переваги
Фінансова мотивація вже не обмежується зарплатою. Найпопулярніші додаткові переваги у 2025 році:
- навчання коштом компанії — 62%;
- гнучкий графік або дистанційна робота — 53%;
- фінансові бонуси — 50%;
- бронювання — 40%;
- корпоративні активності — 39%;
- знижки на продукти та послуги — 38%;
- медичне страхування — 27%.
Плани на зарплати у 2026 році
Більшість компаній налаштовані на підвищення зарплат навіть за умов економічної невизначеності:
- 54% заклали індексацію у плани на 2026 рік;
- 38% розглядають можливість змін, але остаточне рішення ще не ухвалено;
- 8% не планують жодних змін.
Бізнес готовий боротися за таланти і зберігати конкурентоспроможність.
Прогнози та кадрові плани
55% роботодавців очікують погіршення економічної ситуації у 2026 році, 22% визнають, що передбачати майбутнє важко, а 14% очікують стабільності. Ці прогнози формують обережні стратегії найму:
- 46% не планують змін у чисельності команд;
- 30% найматимуть вибірково, під конкретні проєкти;
- 20% бачать можливість розширення;
- 4% допускають скорочення штату.
Інвестиції та розвиток бізнесу
Компанії продовжують вкладати в розвиток, навіть за умов невизначеності:
- 48% інвестуватимуть у нові продукти та послуги;
- 40% — в автоматизацію та AI;
- 40% — у маркетинг і просування;
- 37% — у вихід на нові ринки;
- 36% — у розвиток команд та підвищення експертизи;
- 15% відкладають інвестиції через невизначеність.
Головні виклики 2026 року
Бізнес одностайно вказує на нестачу кадрів як ключовий фактор розвитку — 81% роботодавців вважають це критичним. Інші виклики:
- падіння купівельної спроможності — 49%;
- високе емоційне навантаження в командах — 46%;
- податковий тиск — 34%;
- зростання конкуренції за клієнта й спеціаліста — 25%.
Настрої та адаптивність бізнесу
Українські компанії входять у 2026 рік максимально адаптивними. Плани формуються з урахуванням дефіциту кадрів та емоційного виснаження команд. Центральна стратегія — зберегти фінансову стійкість, турботу про людей і здатність мислити наперед.
“Ринок праці змінюється швидше, ніж будь-коли, і HR-стратегії визначать, хто зможе зростати навіть у умовах невизначеності.”
Рік на межі двох сценаріїв: помірне відновлення з технологічним зростанням або збереження тиску, де головна мета — не втратити темп.